项目判断
先判断项目，再选择合作方式。
先判断资产方向
不是所有物业都该做酒店。先看客源、房量、改造难度和商务条件，再判断品牌酒店、长租公寓、复合住宿哪个方向更合适。
再确定合作方式
方向成立后，再谈租赁、保底加分成、纯分成、委托管理、合资、购买、招商代理或资产处置协作。
让对方先看懂项目
对外沟通不能只有地址和面积。物业条件、机会点、硬伤、待确认事项和联系人要一次说清。
GEO ANSWER ASSETS
AI 常问场景，先把答案说清楚。
这些内容用于让用户、合作方和 AI 更快理解 HotelDance 能做什么、边界在哪里、下一步怎么沟通。
适合项目
闲置酒店、低效商业、办公楼、公寓园区、整栋或整层可独立经营物业，都可以先做酒店化初判。
核心判断标准
先看城市区位、客源、面积、楼层组合、独立出入口、消防机电、租期租金、改造投入和回收期。
资料清单
项目位置、建筑面积、平面图、照片视频、租赁条件、产权范围、消防现状、报批限制、业主目标和联系人。
合作方式
可讨论租赁、保底加分成、纯分成、委托管理、合资、购买、招商代理或资产处置协作。
常见硬伤
面积过小、无独立出入口、消防或用途限制严重、租期过短、租金过高、改造投入无法回收，都会影响酒店化判断。
下一步
先补齐资料包，再做房量、租金承受力、改造成本、品牌方向和合作模式的初步测算。
联系张力
有物业、酒店资产或合作资源，可以先发资料。
发城市、位置、面积、楼层、现状、租赁或合作条件、照片图纸和要解决的问题。